AB Card na Prática · Calcule

Quanto custa contratar e manter um funcionário CLT?

Faça uma estimativa transparente do custo mensal e anual. Depois compare esse investimento com o custo de perder e contratar essa pessoa de novo.

1. Dados essenciais

Salário bruto mensal

Ex.: 2500

Quantidade de funcionários no cenário

Quantas pessoas com esse perfil.

Benefícios atuais por funcionário/mês

Use 0 se hoje não oferece.

Encargos patronais adicionais informados pela contabilidade (opcional)

Além do FGTS. Varia por regime e atividade.

Não sei informar

Qual o regime tributário da empresa?

Usamos uma referência de mercado. Encargos dependem do regime, não do estado.

2. Custo de perder e contratar de novo (opcional)

Contratações/reposições esperadas em 12 meses (opcional)

Custo direto de cada contratação (opcional)

Anúncios, agência, exames, uniforme.

Horas do dono/gestor em seleção (opcional)

Valor da hora do dono/gestor (opcional)

Dias com a vaga aberta (opcional)

Custo operacional por dia de vaga aberta (opcional)

Hora extra de outros, venda perdida, atraso.

Custo de treinamento/onboarding (opcional)

Meses até a produtividade esperada (opcional)

Perda média de produtividade nesse período (opcional)

Quanto a pessoa nova rende a menos enquanto aprende. Ex.: 40% significa que ela entrega 60% do esperado.